Generación de Capacidades en Gestión Financiera con Organizaciones Sociales

QUE HACEMOS

FUNDESNAP ha desarrollado cuatro líneas de trabajo que a su vez desarrollan diferentes procesos complementarios entre si para lograr el objeto institucional.

Estas líneas de trabajo corresponden a cada repartición de FUNDESNAP en las cuales se han institucionalizado capacidades diversas.

Gestión Administrativa

La Gestión Administrativa es una de las líneas de trabajo más conocidas de FUNDESNAP por su perfil institucional, liderada por la Dirección Administrativa Financiera (DAF) y su equipo.

Bajo procedimientos claramente establecidos, rigurosos y a la vez sencillos, con mecanismos de control cruzado y altamente sofisticados y seguros, la DAF ha administrado desde 2002 a la fecha más de $us. 25 millones con transparencia y alta eficiencia, certificada por los financiadores a nivel nacional e internacional, por los beneficiarios en base a mecanismos de control social cruzado y sobre todo por las auditorías externas anuales con dictámenes favorables.

Gestión Financiera

Otra línea de trabajo principal en el perfil institucional de FUNDESNAP como Fondo Ambiental es la de Gestión Financiera. Está orientada al establecimiento de mecanismos eficientes de canalización y movilización de recursos financieros y no financieros en base a un análisis claro de requerimientos por parte de la gestión de áreas protegidas nacionales, departamentales, municipales o espacios complementarios, así como de la necesidad de los actores para atender o asumir su rol y responsabilidades. En este sentido, Gestión Financiera busca las mejores vías para establecer lo FUNDESNAP ha venido a llamar Sistemas de Financiamiento Integrales para áreas protegidas.

En este entendido, FUNDESNAP ha diseñado y está implementando los siguientes mecanismos que aportan a la gestión financiera:

  • Campañas de Recaudación
  • Sistema de Información Financiera
  • Generación de Capacidades en Gestión Financiera y Administrativa

Generación de Capacidades y Comunicación

En base a un análisis constante del entorno, el área de Generación de Capacidades y Comunicación planifica actividades estratégicas, orienta en la toma de decisiones, abre espacios de debate y alianzas, construye una cultura institucional dentro un proceso participativo, legítimo y comprometido, así como identifica las necesidades de generar capacidades en todos los actores vinculados con áreas protegidas.

A través de una planificación estratégica, esta repartición da a conocer las actividades que realiza FUNDESNAP, genera y fortalece alianzas estratégicas, busca lograr incidencia en instancias de decisión y posicionar la temática de áreas protegidas y a FUNDESNAP a través de su especialidad, experiencia, conocimiento, metas, logros, beneficios buscados, calidad y competencia, a nivel local, regional, nacional e internacional.

Del mismo modo busca potencial procesos de los socios y actores clave de áreas protegidas y posicionar sus acciones, coadyuvando además a la generación de capacidades para hacer sostenibles estos procesos.

Ingenieria Financiera para Áreas Protegidas

Considerando la experiencia institucional acumulada como Fondo Ambiental, habiendo trabajado con diferentes sectores de la sociedad boliviana a todo nivel y el conocimiento institucional sobre la temática de áreas protegidas, FUNDESNAP ha iniciado hace unos años una línea transversal de trabajo con el objetivo de sistematizar lecciones aprendidas y sobre todo aportar con conceptos, técnicas, métodos y procesos de ingeniería financiera a la construcción de bases de sostenibilidad financiera de áreas protegidas.

En este sentido, se trabaja en:

  • Planificación Estratégica Financiera
  • Estructuras Financieras Auxiliares
  • Sistemas Financieros para Áreas Protegidas

FUNDESNAP

Fundación para el Desarrollo del Sistema Nacional de Áreas Protegidas

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